我们是否知道如何将自己从当前的思维水平中解放出来,以达到更高的水平?这将使我们克服目前在设备可靠性方面的许多挑战。我们对这一关键角色负责,因为对于我们许多人来说,当涉及到设备的完整性和可靠性时,会是这样的:
实现法规和公司的合规性,并确保在有限的运行时间内可靠地使用设备(包括管道),同时测量、管理和最小化风险,消除非增值活动和成本。
风险包括健康、安全和环境因素以及商业。
项可能阻碍上升到一个新的水平可能是恐惧,贪婪,文化,政治,忙碌,“地盘之争”,骄傲,专注于短期利润,缺乏对长期思考和行动,偏见,不研究事实,无知(这可以繁殖无意识的无能状态),错误的人的位置,等等。仅仅在挑战中砸钱或者仍然“廉价地做”都不是在更高的层次上思考。行业已经这样做了很长一段时间,但大多数都不成功,因为设备故障导致的持续行业损失证明了这一点。
仅仅因为我们新的包装器的软件,添加一些蜂群和口哨声或声称,“这个软件有一个SAP链接”,或说这一切(但有浅技术基础),我们必须问自己,这样做真的做任何提高我们到一个新的水平的思维来帮助我们解决我们的问题?我们真的知道吗?我们有勇气告诉管理层或其他人我们的真实想法吗?我们是否知道如何在不失主旨的前提下建设性地去做?我们有勇气说:“我犯了一个错误”吗?
正如乔治·桑塔亚那(George Santayana)在他的著作《理性的生活》(The Life of Reason,卷一)中所写的,“那些不记得过去的人注定会重蹈覆辙。”那么,你有什么不同之处呢?你个人、个人和职业上的进步如何?你是如何将其转移到固定设备可靠性管理项目中去的?我坚信,在我们能对生活的其他领域做出重大贡献之前,个人成长是必要的。首先要做的是诚实,即对自己和他人诚实。检查我们的动机。他们是贵族吗?我们做出这个决定,还是出于自私或高尚的原因在兜售我们的影响力?
这并不容易,但很少有值得努力的。让我们从一个可能是最大的挑战......开始
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