介绍
我们在炼油和加工行业中持续发生太多固定设备机械完整性(FEMI)事件的原因之一是现场管理层对101 FEMI问题造成的危害缺乏理解和理解1.. 形式化过程危害分析(PHA)通常与FEMI危害分析几乎完全分离;这两个程序通常由现场的两个不同功能处理,每个功能都进行各自的分析。在之前的系列文章中2 - 11我为《检查》杂志撰写文章188游戏平台下载,讨论了控制FEMI相关风险所需的十大管理体系。本文建议将这些FEMI风险管理系统的某些方面更紧密地整合到PHA中,以便现场管理人员能够更好地全面理解和评估现场面临的总风险的优先级。当管理层对这些风险有了这样的理解和理解,他们就更有可能提供必要的资源来有效地管理这些风险。
危害识别和风险评估
通常,ppa每5年更新一次或更频繁,这取决于任何特定工艺单元的潜在危险可能发生变化。PHA过程通常是过程工程或过程安全工作小组的责任,因此,思考和输入可能由化学或过程安全方面的风险主导。与PHA工作流程平行的是资产完整性小组评估FEMI危害风险的工作流程。不幸的是,在一些地点,没有正式的风险评估FEMI风险。当进行FEMI危害识别和风险评估时,通常是在资产完整性组、可靠性组、检查组或其他任何这些职能部门中进行。因此,思考和输入可能被风险的硬件和机械完整性方面所主导,而不是与风险的重要流程和操作方面相结合。因此,如果你幸运的话,两个小组都从他们自己的特定角度,在评估相关的危害和风险方面做得很好,但有时是分开的,没有充分集成两个工作过程的好处。如果你没有那么幸运,那么你的站点可能正在评估一些与pah相关的工艺安全风险,但没有有效地评估与FEMI相关的风险。
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