如何为植物资产开发一个基于主动风险的完整性管理框架

概括

改善资产的职业健康和安全业绩并不能保证预防重大事故[Ref 1]。最近对主要产业损失的分析实际上表现出了过去几年的财产损失增加。在努力消除O＆G产业中的这些财产损失，应建立完整管理框架（“IMF”或“框架”），以主动防止资产完整性相关问题，并使资产能够有效地满足所需的功能在整个生命周期中有效，而不会影响安全或环境。

国际货币基金组织应该是一个积极主动、基于风险的管理系统，将有效的工作流程、胜任力和角色定位、持续的绩效衡量(领先和落后的关键绩效指标)、技术开发和利用整合为一个整体和综合的方法。事实上，工厂完整性包括机械完整性、功能完整性和操作完整性。

该框架应包含4个核心工作流程，包括：如何管理操作，如何管理退化，如何检查资产，以及如何维护资产，整个植物生命周期（即，设计，采购和建筑，运营和维护和退役）。

两个核心技术步骤将推动诚信管理的发展。这些都是:

1. 提高主动完整性管理的程度。这是为了通过收集和分析相关数据来预测完整性管理问题，这将提供即将发生的问题，并能够实施预防措施。