简介
好吧，也许还不到1000，但已经很接近了，而且似乎每年都在增加。无论最终数字是多少，在任何碳氢化合物加工设施的大多数固定设备检查和机械完整性(FEMI)组中，至少有数十个关键角色。在2017年1 / 2月刊上188游戏平台下载Inspectioneering杂志，我发表了一篇文章工厂腐蚀/材料中小企业的50个重要角色和责任．对于那些可能错过了这篇文章的人来说，这篇文章仍然可以在《华尔街日报》的档案中找到。188金宝搏官网是多少[1]继续这篇文章的主题，我在这里概述了植物FEMI小组的角色和责任。既然大多数检验员、总检验员、检验中小企业、检验监督员、可靠性工程师等都非常了解他们在工作中应该做的所有问题，我为什么要这样做呢?
以下是几个原因。当我作为FEMI中小企业参与API/AFPM过程安全现场评估计划(PSSAP)时，我总是要求每个现场FEMI小组所有成员的角色和职责副本。我经常发现这些文件严重缺乏细节和彻底性。我经常发现记录的角色和职责过于简短和非常一般(例如，不是很有用，有时甚至不存在)。我记得我参观过一个工地，那里的检查主管对他的角色和责任有六个要点。我问他周一午饭后这周剩下的时间都做了什么。有时，角色和职责是如此模糊和简短，它们只包含了很少的几个要点，以及一些HR clichés，例如“工作安全”，“做你老板想让你做的事情”，“向前走，做善事”和其他非技术行政职责。在这里，我跳过了所有不会增加过程站点的FEMI需求的其他细节，我只关注FEMI作业的技术方面。
与FEMI实践社区的所有重要活动相比，我们工作中详细、彻底的角色和责任通常不会得到太多优先考虑，但这并不意味着它们不重要。但是为什么详细、彻底的角色和责任很重要呢?
我在炼油和石化过程现场发现的最大差距之一是(FEMI集团之外的人)对整个FEMI集团为现场所做的工作缺乏理解。我经常发现，站点领导团队(SLT)通常对FEMI小组应该做什么只有一个模糊的、高层次的概念。有时，周转经理认为FEMI小组的主要作用是通过在启动前发现需要解决的问题来减缓周转工作。维修经理认为，FEMI小组的角色基本上只是一个庞大的知识库，随时准备告诉他的工头如何进行维修，并在工作时“握住他们的手”。项目经理认为FEMI小组主要是为了减缓他的项目并导致成本超支。技术经理也不知道，因为我们和提高产量没有任何关系。
可悲的是，很多时候，即使是有FEMI小组直接向他/她汇报的SLT成员也不知道FEMI小组参与的所有活动的任何细节。因此，当SLT经理向他/她的检查经理/主管提出另一个突然的大量额外工作需求时(通常是由于行业某处的重大失败或总部的指示)，他/她不知道为了适应这个新活动，必须替换或“搁置”哪些其他工作。所以，当我在大约100年前还是一个检查主管的时候，这种事情发生在我身上，我会拿出我详细的，三页纸的角色和职责，把它放在我的经理面前，并问，“在我们承担所有这些额外的工作而不增加任何人员或资源的情况下，你想让我把这些单子上的什么东西放在一边?”有时这种策略奏效了，我就会为新的工作量安排额外的员工。其他时候，我得到的只是同情或评论，比如“约翰，如果你不能完成这件事，我就去找能完成的人。”但最后，让我的主管知道我们组的工作量有多大总是有帮助的。
我意识到，没有一个网站可以复制下面的列表，并将其作为FEMI小组在其网站上的角色和职责，因为每个网站的许多工作活动都是不同的。但是，希望下面的列表将提供一些想法，帮助您更新并使您的角色和责任描述更详细，更明确，适用于FEMI工作组中的不同工作，包括检验员，检验支持工程师，总检验员，检验主管，无损检测专家等。由于下面的列表最紧密地描述了工厂中整个FEMI组的角色和职责，因此该列表可能最紧密地适用于检查经理或主管的角色和职责，但随后需要进行修改，以描述FEMI组中每个个体成员所具有的更具体的角色，涉及到下面包含的每个个体FEMI问题的整体。例如:承担检验计划的角色和职责:检验员可能具有根据IDMS信息创建检验计划的角色;检验主管可以批准检验员制定的检验计划;腐蚀/材料SME可以审查检查计划，以帮助指定在何处寻找局部腐蚀或何时寻找一些不太常见的损坏机制;无损检验专家在确保最合适、最具成本效益的无损检验工具和技术包括在计划中发挥作用。因此，可以修改下面的列表，以包括参与每个具体活动的每个人的实际责任。
希望以下FEMI角色和责任列表中的每一项都适合您站点中的某人的工作列表，以便SLT的经理和其他运营、维护、工程、过程安全、技术等方面的利益相关者将了解并欣赏您站点中整个FEMI团队的巨大深度和广度。此外，其中一些角色和责任可能会与现场不属于FEMI小组的其他人共同承担;但从我的角度来看，每个站点都需要有人负责确保以下列出的所有FEMI问题得到充分处理，以避免可能发生的泄漏、故障和过程安全事故。
意见及讨论
添加评论
请登录或188abc金博宝 参与评论和讨论。