腐蚀管理系统的实施使用腐蚀控制文件和腐蚀KPI成本

简介

在本文中，将讨论在设施中实施创新腐蚀管理系统的新方法。该方法使用在大多数设施中常用的开发文件作为其腐蚀控制实践的一部分。这种方法的主要优势在于，从一开始就需要集中、重要的信息来建立有效的腐蚀管理系统。然而，这种方法不应被视为替代成熟的腐蚀管理系统，而是开始实施一个更有效的方法。

资产管理

资产管理的概念并不新鲜。大约40年前，它开始被公众使用^[1]．ISO 55000将资产管理定义为“组织实现资产价值的协调活动”。^[２]．价值的实现需要研究与这些资产相关的成本。ISO 55001为资产管理系统设置了七个不同的要求^[3]：

1. 了解组织的环境
2. 领导:管理承诺、政策、角色和责任
3. 计划:行动和目标
4. 支持:资源、能力、意识、沟通和信息
5. 操作:计划和控制，变更管理和外包
6. 绩效评估:监控、审计和审查
7. 改进:纠正、预防和持续改进

本标准采用德明方法-计划-行动-检查-法案(PDCA)构建管理体系，如图1^[4]．然而，任何方法都可以在标准导言中提到:“在本国际标准中提出要求的顺序并不反映它们的重要性或暗示它们将被执行的顺序”。^[3]．因此，任何有助于构建健壮管理系统的方法都是可以接受的。应该注意的是，遵守ISO 55001是最低要求，并没有解决对资产管理目标有重大影响的所有方面^[1,2]．

腐蚀管理系统