实现综合资产管理系统(IAMS) -公用事业公司的管理架构

介绍

资产管理现在是资产密集型组织的战略需求。从管理资产向战略资产管理的转变，主要是为了确保利益相关者或利益相关方的期望得到更有条理的保障和管理。利益相关者的共同期望是安全可靠的运营、新技术的采用、按时完成资本项目、健康的投资回报和业务可持续性。此外，由于能源产品的供需不平衡，特别是2014年6月后的油价下跌，一些全球市场的安全威胁不断上升，特别是中东和北非(MENA)，促使各组织开发更强大、灵活、集成的系统，从传统资产管理转向战略资产管理。

审查所有可用的管理标准

可用的资产管理规范和指导方针广泛地确定了跨组织内各个业务部门的协调的、基于风险的方法的需求。这种集成方法对于优化成本、风险和性能至关重要。本文讨论了一些重要的标准和规范。

质量管理

ISO 9001是质量管理体系的标准。对组织的顾客、产品或服务至关重要的质量管理。在2015年的修订中，该标准进行了重组，其高层结构现在与其他ISO标准(14001、55001和18001)一致。更新后的标准中的新条款主要关注组织以及相关方的需求和期望(在本文中，术语“相关方”可互换使用为“涉众”)。此外，修订强调领导参与和基于风险的管理实践。