的基本概念

风险

风险是不可避免的，每个人每天都生活在风险中。虽然不可能消除所有的风险，但消除一些风险同时减轻其他风险是可能的。对这些风险进行优先排序，并将注意力和资源集中在可能造成最大损失或后果的风险上是很重要的。计算风险可以通过将一段时间内发生的事件的可能性(概率)与该事件相关的后果相乘来实现。在数学上，这可以用以下公式表示:

风险=概率×结果

该公式为RBI确定的风险类型被称为相对风险，API RP 580将其定义为“设施、工艺单元、系统、设备项目或组件与其他设施、工艺单元、系统、设备项目或组件的相对风险”。这与绝对风险不同，绝对风险是“对风险的理想而准确的描述和量化”。从本质上讲，我们知道有很多因素会影响风险，计算绝对风险会非常耗时、昂贵，而且往往无法做到高度准确。由于这个原因，印度央行专注于系统地确定相对风险。

风险分析

任何RBI计划的工作实践必须是一致的，并给出可重复的结果。通过RBI的过程，团队成员根据单位的情况和可接受的风险水平，收集数据，审查数据，验证数据，识别风险，分析风险，并制定详细的检查计划。因此，通过确定失效概率(PoF)和失效后果(COF)来进行风险分析(如下式所示)。

风险=失效概率(PoF) ×失效后果(CoF)

来自PoF和CoF分析的数据可以使用定性或定量方法收集。实施RBI的主要重点是保持压力设备或加压系统组件的机械完整性，并降低由于产品泄漏到外部环境的风险。

检验优化

重要的是要有足够的信息来规划、优化和实施RBI计划。要做到这一点，就需要确定与设备项目相关的风险，并估计或量化不同检查技术和过程监控的相对有效性

下图显示了随着检查的程度和频率的增加，可以预期的风险降低。上面的曲线代表一个工厂的典型检查程序。如果不存在检查活动，风险水平将会更高。随着检查活动的增加，风险水平降低。然而，当到达一个点时，额外的检查活动开始显示额外风险减少的回报递减。虚线的存在表明，当过度检查时，由于侵入性检查可能导致进一步恶化，风险水平可能会增加。

RBI程序为评估最有利的检查方法和频率组合提供了一致的方法。分析了各种可行的方法，并估计了它们在降低PoF方面的相对有效性。根据这些信息和每一种可用方法的成本，可以开发一个检查优化程序。上图中较低的曲线展示了一个有效的RBI计划的应用如何在相同的检查活动水平下降低风险。通过一个有效的RBI计划，检查活动的重点是高风险项目，而不是低风险项目。

由于RBI专注于相对风险的系统确定，由于大量的剩余风险(如人为错误、自然灾害、设计错误、未知或意外的破坏机制等)，上图中较低的曲线不可能达到零。

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