介绍
在这个两部分系列的第一部分，以前发表于2016年1月/2月的《检查期刊》杂志，我们讨论了与将小时工匠晋升为监督职位相关的一些挑战和解决方案。188游戏平台下载在第二部分中，我们将研究在前线主管（FLS）日期可能会发生的情况，这可能会阻碍其预期职责的执行，以及可以采取什么来克服这些障碍。
普遍认为，FLS的主要功能是监督；为了指导工匠，明确障碍他们对工作有效执行，并确保工匠以最大的生产力工作。但是，在某些情况下，“瘦”摆的摇摆得太远了，在人员降低后，已将职责重新分配到FLS，以阻止他们执行其主要功能。本文中强调的不正确利用资源的例子是亲眼目睹的，同时在许多设施进行FLS日常生活（DILO）研究。
理想的FL
理想的FLS努力在田野上花费更多的时间，而不是在桌子后面。分配了一天的工作后，他们需要在早晨休息前检查船员，以确保按计划开始工作。然后，他们在早晨休息和午餐之间再次检查田野，在午餐和下午休息，下午休息和戒烟时间之间再次检查。
在这些回合中，他们与船员的互动应旨在确保按计划开始工作，许可证是手中的，并且零件/材料在现场。FLS应清除障碍和障碍，并确保机组人员实际上应有的工作。在这些回合中，FLS还需要检查工作是否根据FLS设定的期望进行（例如，四个小时的工作不需要六或八个小时，船员不会浪费时间等）。。如果机组人员知道FLS每天将在工作四次或更多次工作，那么他们将倾向于按计划进行工作，并在遇到任何困难时立即与FLS联系。
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