介绍
加工设施的完整性和可靠性人员对改进流程的举措并不陌生,以追求建立一流的可靠性方案。对于运营商来说,寻求第三方的帮助是一种常见的做法,这些第三方专门负责实施风险基础检查(RBI)和资产管理等项目。虽然第三方可以有效地促进项目的实施,但设施人员经常忽视第三方参与对新实施的实践和系统的维护和可持续性的持续价值。通常情况下,新的程序实现无法交付预想的有价值的更改。这往往是因为所需的步骤变化太大,设施人员在没有帮助的情况下无法适应。对于大多数新实施的项目来说,这种实施后向新常态的过渡是最大的失败风险。
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