介绍
在石油和天然气市场价格高度竞争的世界,卓越的运营已成为必要。资产完整性管理(AIM)是卓越运营的核心。AIM优化工具之一是基于风险的检查(RBI)。RBI提供了一个理解、识别和减轻业务风险的框架,以最大限度地提高安全性,优化设备可靠性和资源配置。这个框架遵循了评估风险的系统方法,分析了失效概率(PoF)和失效后果(CoF)。
对工艺管道实施RBI可能是一项非常繁琐和冗长的工作,特别是对于具有数千英尺互连管道的大型工艺工厂。因此,对所有管道进行RBI评估可能是一个非常耗时和消耗资源的过程。
本文分享了ADNOC LNG遵循RBI管道组结构化方法的经验。根据工艺系统、腐蚀回路、PWHT应用、腐蚀余量和代表性流体对管道进行分组。然后,进行RBI评估,为小组建立一条代表线,同时将风险和缓解计划的评估结果复制到小组内其余管道。
本文所描述的方法确保了在评估质量方面没有损失,也不会在管道完整性方面发现任何缝隙。通过应用这一过程,在实施印度储备银行项目时,估计节省了大约100万美元的工时。
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