介绍
每当有一个工程、采购和建设(EPC)项目时,业主-运营商往往别无选择,只能接受承包商提交的数百份报告,并相信所使用的材料的质量是按照其规范提供的。在石化行业中,对任何EPC项目保持有效的质量保证(QA)和质量控制(QC)水平是一项必不可少和具有挑战性的任务。识别缺陷有时可能很容易,但解决它们通常需要大量的思考和努力,并可能对项目进度造成严重破坏。
当施工经理站在你的办公桌前询问你的检查需要多长时间时,你必须平衡保持质量的责任和按时完成项目的压力。如果您匆忙进行检查,可能会错过一些内容,这可能会导致严重的后果。
检查间隙可以通过停机来管理,也可以不通过停机来管理,但这只是在一定程度上,因为不是所有的都可以接受。可以评估差距,并且必须解决一些问题。在许多情况下,保修关闭并不总是给予适当的优先级。在第一次运行后的周转过程中出现的问题通常会得到更多的关注。
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