我应该在哪里设置我的风险阈值?

作为API RBI 580/581培训课程的主要讲师之一，我在世界各地旅行时总会遇到这样一个问题:“我应该使用什么样的风险阈值或可承受风险?”和“如果我没有，我怎么实现RBI?”

答案是，in大多数地方没有人以外的业主经营者组织将设置一个。这取决于所有者操作符的设置。

但让我们后退一点。正如大多数读者所知，我讨论RBI的主要依据是API RBI基础资源文档581技术。在这些情况下，当一个人执行他们的初始RBI实现时，数据输入失败的概率和后果的风险方程。

PoF + CoF = RISK

在计算失效概率时，考虑以下部分:

通用故障频率X损伤因子X管理因子= PoF

通用故障频率(Gff)-观察各种类型设备每年的平均故障率，例如柱顶、顶桶、桶、柱底等。例如，通常报道的压力容器的速率是1 X 10-4或1 / 10000年。

损伤因子(DF)-对代表你特定装备的Gff进行了调整，包括它值得考虑的所有积分和借方，例如:

• 建筑材料(及其抗损伤性-见下文)
• 合理预期的伤害类型，过去，现在和未来
• 损坏率或易感性
• 厚度
• 每种潜在损伤类型的检查历史及其有效性
• 每种损伤类型的检查次数•腐蚀余量
• T-min
• 包层的考虑
• 压力和温度

管理因子(MF)-从调查问卷中得出的一个因子，用于表明管理层对固定设备可靠性计划的真正承诺。

这一背景是为了证实下列观点。一旦用户输入一件设备所需的CoF和LoF信息，点击“计算”按钮，就会显示当前的风险水平。该风险代表了当时所有的历史信息，包括检查、腐蚀、材料和操作活动。所以，在这一点上，没有绝望。

现在我有了自己的起点，也了解到我一直在与之合作的风险。从这个指标中，我可以选择让风险向上“浮动”，向下“推”，或者尝试在期望的时期内保持相同的风险水平。风险是动态的，所以它会随着时间而变化。

不要执着于让风险“上升”。在你的工厂里，有一些设备的风险是非常低的，你正在检查。你不认为你应该识别它们，把一些资源转移到高风险设备上吗?其中一些你还没有识别出来，因为你还没有做RBI，因为你陷入了可接受风险问题的瘫痪，把风险降低吗?

当你开始理解这些关系时，如果你在RBI分析中得到了真实的PoF数值，比如1.26 X 10-3.7，你就可以开始考虑设备老化和/或工艺变化(如计划中的去瓶颈、扩容或装置(如从加氢裂化装置到加氢处理装置)的变化对可靠性的影响。这使得运营商能够主动、优化地制定战略。请记住，您正在管理数以千计的设备，通过使用计算能力，它变得相当容易管理。

以下图表说明了几个要点:

• 这张图代表了一个真实过程工厂单元中100个最高风险项目
• 以平方/年或更简单的相对风险度量(基于健康和安全后果)为单位的“Y”轴风险。
• 设备在X轴上
• 蓝色图(背景)表示从RBI研究实施到4年后下一次转向期间，每件设备的累计风险，如果他们继续照常工作，换句话说，采用传统的API 510/570检查策略(注意脆弱性区域，或图中峰值)。虽然一些代表固有风险，但许多是由可管理的PoF活动驱动的，如前景图所示。)
• 图中绿色区域(前景)表示在相同的4年时间内，如果API RBI策略得到实施，在整个周转过程中，每一件设备的累计风险。这包括承担在实施过程中第一次RBI分析之前的历史积累的风险。(请注意已经被平滑的“峰值”，或者通过实施RBI计划已经降低了风险。)
• 还应该注意的是，实施每个计划的成本与相应的风险减少量进行了比较，通过实施RBI计划实现了39%的ROI提高，即传统计划每花费1美元产生1.7平方英尺/年的风险减少。印度央行的计划每花费1美元，就能产生2.7平方英尺/年的效益，或降低风险。
• 此外，为了提高设备可靠性，实现更有效的ROI，大量没有增加价值的工作被重新分配到其他领域。

下表列出了典型的炼油厂，说明了同样的情况:

在这篇社论中展示的许多案例中，很明显，我们可以做很多事情来提高风险管理的有效性和效率，而不会被这个只有每个经营者自己才能回答的非常重要的问题所麻痹，这就是这篇社论的标题。我们可以看到我们所处的位置，明白我们是如何走到现在的位置，并睁大眼睛向前走。我们可以选择保持相同的风险水平或提高。我们可以确定我们的弱点，并适当地管理它们。我们可以识别非增值活动的领域，并转移这些资源来提高可靠性，降低风险。

尽管如此，这仍然是一个重要的问题，一个不应该阻碍我们开始RBI之旅的问题，而是一个在我们确定了在我们的持续改进过程中使用什么合理的指标和遵循什么路线之后，为我们的可靠性程序提供进一步改进的问题。与此同时，我们仍然可以利用可用的指标有效地管理我们的业务。一如既往，我必须指出，为了有一个有效的RBI计划，一个人必须(这绝不是一切。查看API RP 580获取更多信息，并在任何情况下遵循你的司法规则):

• 确保一个良好的损伤机制审查是由一个行业，最好是具有丰富经验的单位腐蚀工程师。这是一个好的印度储备银行计划的关键，可以弥补其他弱点。
• 充分参与作业，以确保准确地考虑条件，这包括间歇作业、中断、停机和启动、腐蚀控制的注入点实践，以及那些可能导致设备过早故障的微量化学物质等。
• 特别是如果使用“定性”的RBI工具或软件，请确保在任何时候都采取一切可能的努力来确保所有研究的一致性。这是相对风险。如果我们失去一致性，这是浪费时间，也许是危险的。制定一个有效的、详细的程序，并提供领导和促进，使每个人都“在同一页上”。

请参阅本期刊上题为“API RBI软件用户组主持风险目标圆桌会议”的新闻文章。