可靠性的演变:与德克萨斯州铁路局长莱恩·西顿的问答

188游戏平台下载Inspectioneering最近有幸与德克萨斯州铁路专员Ryan Sitton坐下来讨论了石油和天然气行业可靠性的发展。作为一名机械工程师和前Pinnacle高级可靠性技术公司首席执行官，西顿专员对上游、中游和下游部门的可靠性问题有着独特的见解。我们希望您能和我们一样，觉得这次交流既有趣又有收获。整个采访的录音可以查看在这里．

在我们开始讨论石油和天然气行业的可靠性问题之前，我想听听你对能源行业整体现状的看法。

拉尔夫-舒马赫:好吧，很多人都知道，德州的能源产量在过去8年里大幅增长。如果你回顾2008年，我们州每天大约生产100万桶石油。今天，我们的石油日产量接近340万桶;我们看到了巨大的扩张。现在，在全球范围内，我们看到在同一时间内，石油消费量从略低于9000万桶/天上升到近9400万桶/天。但是，即使我们的消费增加了，我们的全球生产也在以更高的速度增长。因此，我们看到了价格的下降。如果你看看是什么导致了这种下降，那就是生产过剩。这在很大程度上是由美国产量的增加推动的。然而，你也看到俄罗斯和沙特阿拉伯等地的石油产量接近历史最高水平。

即使油价下跌，我想说的是，美国石油行业的基本面看起来更好，这可能是50年来的情况。我们利用水平钻井和水力压裂技术开发这些陆上页岩油气藏的能力，开创了一种生产环境，这在10年前甚至是不可行的，更不用说20年和30年了。所以我们看到了一个非常非常强大的机会在我们面前。

这就是上游。美国的下游继续具有竞争力，因为我们的炼油厂看到了能源价格方面的优势。美国的天然气比其他任何地方都便宜。我们的运行比世界上任何其他公司都更可靠或更高的可用率。因此，我们的炼油厂出口大量精炼产品，你可以看到下游业务仍然非常强劲。

因此，在低油价的情况下，整个行业都面临着困难的环境。然而，整体长期能源价格和长期基本面强劲，而下游业务似乎还有很长的路要走，才能非常强劲。

你认为你的工程和可靠性背景能让你对能源行业有不同的看法吗?

拉尔夫-舒马赫:噢,是的。你在政界很少看到极客。当我们作为工程师面对任何挑战时，我们倾向于认为自己是问题解决者。现在摆在我们面前的挑战不仅仅是对钻井的监管，或井筒完整性，或有关生产分配的规则。这也是一个公共领域活动的问题。换句话说，如果你看看德州在过去八年里的增长，你会发现很多增长都是通过社区实现的。新建的管道通过社区或新油井进入人们的财产。新的表面活性。这就产生了问题。这些都不是政治问题。 At the end of the day, the average citizen in the state of Texas and I think, frankly, around the United States, doesn't want to invest the time and energy into understanding the safety programs we have in place, or the safety factor that's in this pipeline, or the standards that we adhere to in these refineries. They don't have the time to learn about those and to understand that they are substantial and are really doing the job. So what they're going to do is look to state agencies and regulatory agencies to help ensure that.

现在，作为一个在该行业工作了15年的人，我知道我们所做的事情，以及石油和天然气公司、顾问和主题专家所带来的工程实力。但是帮助普通市民了解这一点是非常非常重要的，这就是我的工程师精神发挥作用的地方;帮助解释那些人们可以有信心的事情。

所以我们今天在这里讨论可靠性。您是如何定义可靠性的?您认为可靠性对德克萨斯州能源行业的发展和进步有多重要?

拉尔夫-舒马赫:好问题，因为可靠性确实有很多不同的定义。但说到底，在我们的领域，可靠性基本上是指一项资产在我们希望它履行职责的时候，或在我们期望它履行职责的时候履行职责的能力。我们知道不是每一项资产都是永恒的;这没关系，只要我们能规划它的寿命，我们知道它能带来什么，它能成为可靠的资产。

这对我们的业务至关重要。当我说到我们的业务时，无论是勘探和生产，中游管道运营，还是炼油和石化运营，大宗商品行业的游戏名称是:“我能可靠地运营吗?”我无法控制我购买的原料的价格，也无法控制我卖给消费者的最终产品的价格。我所能影响的只是我在中间所做的事。作为一名操作员，我能做到的最基本的一点就是“更可靠地操作”。当我想让这个装置运转时，它就会运转，它会做出反应，它会按照应有的速度和时间表生产。

以美国为例，如果你看看美国炼油制度是如何在世界各地竞争的。我们炼油厂的可用性或使用量比其他所有人都高。我们在竞选，取决于你问的是谁，大概在90年代左右。我们的炼油产能有92- 93%是在线的。看看欧洲和全球其他地区;有时低至70%。这种可靠性是我们在美国的工业领先的地方。

一般来说，你认为能源公司、监管机构和其他政客对可靠性给予了应有的重视吗?

拉尔夫-舒马赫:我认为能源公司，当然。如果你和任何人交谈，无论他们是一个小型的独立生产商，或一个独立的炼油商，或一个大型的综合石油公司，每个人都知道，运营的可靠性是至关重要的，不仅是生存和盈利，而且是一个可持续的运营。当你有无法预见的停机时间，当你有，但愿不会发生，安全事故时，它们不仅仅是无利可图的。他们的意思是经营你的企业非常困难。所以这是每个人的首要任务。

现在，当你谈到监管方面，我们采取了一些不同的方法。监管机构往往不关注可靠性的盈利能力，因为这不是他们的工作。他们关注安全性，以及对社区或环境的影响。这就是他们非常重视可靠性的地方。

我认为，当你把目光投向一般工业和消费者时，说到底，可靠性对消费者来说有多重要?他们可能不会想到炼油厂的可靠性，但如果他们经历了限电，或者因为发电厂不运行而停电，可靠性不仅重要，而且是预期的。这是生活质量的问题。所以我认为很多人都意识到了这一点，尽管他们可能会用不同的词语来谈论它。

Sitton专员，在您看来，像美国石油学会(API)或美国机械工程师协会(ASME)这样的组织对提高油气作业设备的安全性和可靠性有多大价值?

拉尔夫-舒马赫:好吧,他们是至关重要的。我这么说的原因是，最终石油公司在谈论他们的最佳做法时必须非常小心，因为人们期望他们在自由市场环境中竞争。而像美国石油学会、美国机械工程师协会或德克萨斯州能源生产商联盟这样的机构，则允许运营商们在论坛上分享最佳做法。因为说到底，这对我们的州有好处，对我们的国家有好处，对消费者有好处，对石油公司也有好处我们的安全可靠。每个人都从中受益。因此，他们可以通过这些论坛分享经验教训，并在代码和标准中建立最佳实践，这对该公司的能力至关重要，特别是小公司，通过了解这些最佳实践是什么样子来提高他们的业绩。

现在，石油和天然气行业倾向于解决机械完整性和安全性，而不是可靠性。然而许多公司已经看到了成功，当他们把这两种类型的实践视为互补而不是相互排斥。以你作为一个成功的企业主，现在是德州铁路专员的经验来看，公司应该做些什么来提高他们资产的整体可靠性?

拉尔夫-舒马赫:这个问题问得好，你说的是可靠性的发展。当我们谈论这个话题时，它实际上是关于我们如何看待这些问题的演变。让我们回顾一下历史。当你看到90年代早期推出的PSM标准以及它是如何改变炼油厂和化工厂人们对机械完整性的期望的。"是的，我们必须有一个明确的机械完整性项目我们要坚持公认的，普遍接受的良好工程实践或RAGAGEP "所以，很快你就能看到这个行业发生了重大变化。很酷的是，推动这些改变的一些人今天仍然存在于这个行业中。他们是一些专家顾问，我们仍然看到他们为一些大型石油和天然气发展提供建议。

从90年代到2000年代，软件程序和计算机使我们能够比过去更快地进行大规模的分析。在90年代初和80年代末，人们都在手工计算厚度和剩余寿命。现在，突然之间，当你输入一个新的厚度测量值时，计算机就可以快速地完成。

然后，随着更新的技术和更先进的模型，我们能够更全面地观察设施。所以我们不再只看一个资产，一个压力容器，或者一段管道，我们可以看整个系统。有时，该系统可能包括数千项资产。为了理解整个系统的可靠性你必须把所有这些资产看成一个整体。但你只能通过计算机提供的相当复杂的建模和相当快速的计算来实现。

现在我们看到的是，我们在机械完整性领域讨论基于风险的检查已经有很长一段时间了把我们的资源集中在风险最高的领域。好的，下一个发展是整体地看设施，或一个单位，或系统，说:“让我想想，不仅仅是把这些资源用于最有价值的检查。相反，这些资源是应该用于升级，还是应该用于修改，还是应该用于不同的操作参数，还是应该用于监控?”或者我们应该对某些资产说“我们根本不应该监控它们”?我们应该让它们走向失败，因为与系统中的其他资产相比，失败的几率和后果，或风险是如此之低，以至于监控这些资产实际上没有任何价值。”

但只有用这种越来越先进的、综合的方法来看待所有这些不同的资产，不是谨慎地，而是结合在一起，我们才能得到整体的图景。这就是未来。你会看到这在今天成为主流，我认为在未来十年，你们的主要公司都会这样做。他们会整体地看待这些事情并计划他们的检查活动，他们的升级，他们的周转努力，他们的修改和操作参数都在相同的讨论中;在同一个计划中。

我们已经谈到了过去十年可靠性的发展，并讨论了未来十年的发展，你相信所有的设备都将被全面地看待。您认为在可靠性领域还有哪些主要的根本性变化?

拉尔夫-舒马赫:当您想到像PHAs或HAZOPs这样的事情时，自PSM标准实施以来，我们作为一个行业每五年就在每个过程单元上执行一次，有些甚至在此之前。你会从我们的一些操作人员那里听到:“你知道，第一对PHAs，第一对HAZOPs，我们有很好的想法和很好的建议。但在过去的25 - 30年里，我们已经非常擅长操作这些设施。在最近几轮的HAZOPs或PHAs中，这些建议并没有那么有成效。事实上，我们看到了很多相同的建议。”

我们需要做的是赋予这个群体力量。你从操作设备中获得了很多非常宝贵的资源在一个房间里让他们对这个单元进行深入研究。那么，为什么不给他们建模工具，让他们真正深入研究不同的可靠性影响呢?因为可靠性，就像我们说的，涉及到安全，利润，可维护性，你的运营成本，人员利用率等等。所以当我们从整体上看所有的事情时，我可以把PHA如何在我的设施中发挥作用这一领域提得非常高。你还会看到很多其他领域，比如安全系统分析，都与我们整体看待可靠性的能力有关。

那么，根据你的经验，长期的未来，比如说50年后，能源行业的可靠性会如何?

拉尔夫-舒马赫:我会画一幅我认为是什么样的图。假设50年后，你被扔在了一个非常复杂的油田，或者未来炼油厂的中间。我想你会发现我们都将携带移动设备。桌面上的小东西会是某种古董，我们的孩子会开玩笑说我们老家伙会用它。我们可以实时看到进入系统的数据告诉你系统的可靠性。例如，哦，是的，压缩机上的温度在上周上升了5度，或者一名检查员刚刚出去测量了一根管子的厚度从原油柱的顶部出来，或者我们看到了一些振动读数从这个泵和这个轴承上。它立刻就不仅仅关注一项资产，而是整个系统，它会告诉你这个系统的可靠程度现在会如何;它是如何被这一小块数据改变的。

当发生变化时，勘探生产领域的业务单位领导、工厂经理或生产单位经理;他们会看这些数据，然后说:“基于这些离散的数据告诉我这个系统的可靠性，我如何影响我的商业实践?”你可以想象，这些数据不是一天一份的;每天都有成千上万的人来。但它们都自动进入这个系统。现在我可以说:“哇，我需要将周转日期提前，”或者“我有能力将周转日期提前。”然后我就可以在匆忙中做出决定。我可以说:“哇，我要改变我明年的检查制度基于可靠性，因为看起来我要去升级策略基于正在运行的原油站点。”

能够在飞行中做出这些决定不仅意味着，是的，我们变得更可靠，我们运行设施的可用性更高。你会看到，这些公司在实施这些措施时，会超越竞争对手，做出真正的改变。我认为这将导致整个石油和天然气行业经济的另一个转变。

最后一个问题。对于希望在检验或机械完整性领域开始他们的职业生涯的人，您有什么建议?

拉尔夫-舒马赫:我要告诉你，这是一个非常棒的领域。这听起来可能有点:“好吧，你当然会说，瑞恩，这是你建立你的企业的基础。”但是你知道我高中毕业了，我的父母都是老师，我们没有很多钱。实际上我是在A&M完成学业的，我为此感到非常自豪。

但现在能离开并开始创办PinnacleART，我们已经非常幸运了。我们的生意正在疯狂地发展。我要感谢Inspectioneering公188游戏平台下载司。你帮我们把消息传出去了。我说“我们”，但我不再是那里的CEO了;我只是有时说话还是那样。但肯定的是，这家公司从中受益，我也从中受益。我喜欢这样想，因为我真的很聪明。但是，我也知道这是因为对这些类型的服务有很大的需求。

那些愿意进入这个领域并进行创新的人，那些致力于回答这个问题的人像“我如何帮助这家机构?”我该如何帮助这位顾客?如何确保该设备不仅具有机械完整性，而且操作可靠?我多快就能学会，不仅仅是厚度测量，或者横波检测报告是什么样的，还能知道这对催化裂化装置或原油装置的操作意味着什么?这对这家炼油厂的运营意味着什么?”你能快速学到的东西越多，你就越能理解这个行业是什么样子的，以及可靠性如何融入到整体图景中，你就能更好地定位自己，在这个行业中有一个巨大的职业生涯。

我要提到的一点是;昨天，我会见了美国独立石油协会(IPAA)的一个小组。是他们的教育咨询委员会。这是一群代表独立生产商的人，他们说:“我们需要做些什么来促进下一批油田工人的教育?”他们的数据告诉他们，在未来10年里，石油和天然气行业50%的人将退休。这是大量的工作机会，而且是高薪的工作。所以当人们进入这个行业并评估“我的利基在哪里?我的机会在哪里?”他们会无处不在。如果你在可靠性和机械完整性方面找到了激情，那将会有大量的机会。关键在于你学习的速度有多快，以及你有多坚定地真正理解可靠性的整体图景。