比低挂的水果-收获更大的收获- RBI和步骤的改变

“低垂的果实”和“步骤改变”是在我们的行业中被嘲笑了一段时间的类比。采摘低垂的果实只是一个开始，大多数路人都能捡到。而且，真正影响整个组织的变化，持续的变化，不会在一夜之间发生，通常包括教育，指导和认可，赞赏和理解组织各级的限制，资源，潜力和文化。

低垂的果实是最容易看到和采摘的，但是大量的果实分布在树叶和树枝之间呢?这是我们行业现在面临的挑战。这里是最丰收的地方。为什么改变和更大的回报如此难以实现?我相信原因有很多，比如缺乏指导，对组织各个层次的局限性、资源、潜力和文化缺乏欣赏和理解。

这篇文章/社论将提供关于如何有效实施基于风险的检查(RBI)过程的指导，可以帮助收获最大的利益，并服务于产生真正持久的、有益的变化。