你看过《风险全景图》吗?
在我的职业生涯中,我参与了基于风险的检查和基于风险的工作流程开发。在这条道路上,我学到的一件事是,“风险”的概念远远超出了我们所从事的行业。风险影响着我们生活的方方面面。不管我们是否意识到这一点,我们的潜意识中总有一部分在分析我们每天所承担的风险。我们经常试图通过限制对自己和他人的负面影响来做出“更好的选择”。
举个例子,当我们问自己这样的问题,“我应该向左转还是向右转?”一款可能会让我多花10分钟上班,但遇到红绿灯和交通堵塞的几率更高,而这实际上需要更长的时间。在一个充满风险决策的职业生涯中,我学到的一件事是,当你思考它时,我们总是在分析;总是评估我们面前的风险。
“我们犯了太多错误。”~约吉贝拉
这就是我们试图避免的,太多的“错误”错误。这时我们意识到,各种各样的风险围绕着我们。在我看来,风险本身有很多层次。有许多选项都有相应的获胜概率;输的可能性有很多。每一种选择都受到关注的风险的影响,这些风险可以用多种方式描述。这被称为“风险全景图”——围绕着我们和我们的环境的风险的广度和广度。当我们醒来的时候,当我们照镜子的时候,当我们走到外面的世界的时候,危险的全景就在我们周围。但实际上,是我们用它做了什么才有意义。
在我们的行业中,必须记住关于风险的三件事:
- 风险评估是用来确定操作的概率和结果,以及如何计划减轻风险的方法。
- 基于风险的检查是一种优先检查的工具,通过计划,包括为预期的损坏机制选择正确的NDE,以最小化风险。
- 风险管理是这两个项目的顶点,以及我们如何使用它们来理解和管理我们的设备状况。
所以,让我们回顾一下……
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