坦率地说：那个喊狼来了的督察

编者按：本专栏作者以笔名“弗兰克督察”写作，提供了他在整个职业生涯中亲眼目睹的第一手、坦率的观点。他分享这些经验和观点的目的是鼓励读者更深入地思考他们做了什么，为什么这么做，以及他们的决定可能产生的影响。

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当没有人倾听，没有人想花钱，甚至有时似乎很在乎的时候，你如何保持对设备完整性的关注?

我在第一篇文章中提到(2019年5月/6月《检查杂志》188游戏平台下载)一次爆炸会让每个人都意识到保护设备的重要性。但真的，谁会为了认真对待自己的工作而想要爆炸呢？这不是让人们注意你的工作的最好方式。那么，当没有人认真对待它时，我们能做些什么呢？当我刚开始工作时，一位老检查员告诉我，一家公司认真对待设备完整性（EI）的唯一方法是每三到五年发生一次大规模火灾或爆炸。他说，如果时间再长一点，该机构就会忘记为什么要花这些钱和时间。

除了炸掉工厂，这是怎么做到的?

在EI和inspection工作的这些年里，我遇到了各种各样的角色。当我看着他们工作的时候，我学到了一些技巧，告诉我如何在利益冲突的海洋中让别人听到你的声音，而不必点亮天际线。我想以一种轶事的方式讲述一些“攫取”或“呼喊”引起关注或更多预算的故事。

有一种学派认为，数量是获得关注的最佳方式。坚持这个计划的人确保他们所有的交流都是大声的。他们坚信，只要你的意志力很强，只要你在房间里或电话里大声说话，你就能主宰任何谈话，达到自己的目的。我相信你在职业生涯中一定遇到过这样的人。

我想起了一个来自阿肯色州的家伙。我参加了几次会议，他大声喊着“头巾”（以及其他难以理解的短语），然后我才意识到，用他的口音，他实际上是在大喊涡轮机和确保“头巾”完整性所需的预防性维护（PM）计划。所以，虽然音量会引起注意，但它不会让你的同事喜欢你，也不一定能帮助他们理解你在说什么。没有人喜欢和房间里声音最大的人开会。。。

一位在资产完整性方面度过一生的年长绅士将他职业生涯早期使用的一个伎俩传给了我。他告诉我一件设备，由于腐蚀性开裂问题，他想更换。18个月以来，他一直无法为这个项目争取到支持，他决定把事情提升到一个新的水平。他告诉我，当他经过工厂的这个设备区域时，他会开始运转，直到他离开这个区域才停下来。这显然开始引起该地区工艺人员的注意，特别是因为与大多数工业设施一样，现场不允许运行。

几天过去了，检查员在工厂的一个区域疾驰而过，工艺主管最后问他“他以为他在干什么？”他告诉主管，该容器容易发生腐蚀性开裂，他们过去曾发现过腐蚀性开裂，没有人想升级到焊后热处理容器。他在结束讨论时说，他害怕在容器附近呆上一段时间，因此，每次必须在工厂通过容器时，他都选择从容器旁边跑过去。

显然，在下一次会议上，运营负责人表示，工艺部门希望更换容器，以消除碱裂解的风险。几天之内，工程部就完成了这个项目。有时候，一点有选择的锻炼可以让你的观点得到理解。

我曾与一位工程师共事，他坚信通过强大的火力来实现诚信。他让诚信问题得到传播和认真对待的方法是，将每一份数据、报告和分析载入大型文件，然后发给每个人。他才华横溢，提出了大量的证据，以至于人们都不敢回顾它，更不用说反对它了。我认为它的另一个影响是扼杀了任何关于创建诚信问题可行选项的对话和讨论。但在高级管理层，每个人通常都认为他必须知道自己在说什么。

同样，我和一个采取相反方法的人一起工作。正如一句老话所说，“当你不能用才华让他们眼花缭乱时，就用废话来迷惑他们。”他会没完没了地与每个人讨论所有这些奇怪的检查细节，以及为什么检查如此重要。问题是：“FLPI^1.找到氯化物应力腐蚀开裂的任何迹象？”将通过解释FLPI和LPI的历史来回答^2.一般来说哦，为了古老的“油和鳕鱼”^3.他会消瘦好几天。

当他解释完NDE方法或问题（或两者）的整个历史时，每个人都会很好，完全困惑，有时甚至不确定最初的讨论是关于什么的。就像前面发送所有数据的例子一样，提供无用的信息确实会扼杀讨论，而不是获得对EI的支持。然而，有时人们会说“是”来停止疼痛。所以，也许他有一个策略。。。

作为另一种方法，你可以尝试“为成功而着装”。在一家工业生产工厂，让员工穿着合身的工作服不是正常的做法。我和一位化学工程师一起工作，他每天都穿着GQ模特的衣服来上班。我认为他的外表吸引了很多人同意他的看法。我认为这是因为他实际上是个白痴。所以，他们不一定同意合理的工程论点，他们被他看起来知道自己在说什么的事实所愚弄。

我个人过去常常通过让我花的每一分钱都与工艺安全相关来证明EI部门的预算支出是合理的。“今年你不能买一辆新卡车，”他们会说。作为回应，我会写一篇有点像这样的项目启动：

“我们需要为我们的新检查员配备一辆新卡车。没有这辆卡车，他将无法在工厂周围及时执行PM检查。如果没有这些检查，安全壳损失的可能性更大。例如，XYZ加氢处理装置上的安全壳损失将导致：潜在的生命和伤害损失，对其他单位造成二次损害，公众失去信任。关闭该单位将使公司每天损失150万美元的生产收入。因此，我要求购买一辆新卡车。”

我知道这有点过头了，但卡车的购买确实得到了批准。

继续前进：我曾经与一位协调员一起工作，使每一个管道腐蚀监测程序的低UT/RT读数似乎是世界末日。偶尔，这是一件需要立即关注的事情。大多数时候，这是“两年后重新检查，下次大修时更换。”考虑到他能够上演的戏剧的质量，我实际上认为这个人可能错过了作为演员的机会。虽然低UT读数可能令人担忧，但我不认为它需要“戏剧性的天赋”

然而，在生活中有些时候，你必须发挥创造力，以引起对EI问题的必要关注和资源。看到检查员如何保护和使用资源总是很有趣的。看到和听到人们多年来（有时是无意中）保持诚信的各种方式，我感到震惊，有时甚至感到敬畏。

但是要小心，因为过于努力地引起人们对一个强大的EI项目的关注可能会适得其反。如果你的部门表现得像传说中的小鸡，尖叫着天要塌下来，而事实并非如此，那么人们不再把你当回事只是时间问题。这就像是一个气动管人，他的手臂在二手车停车场挥舞。人们开车经过时可能会盯着看，但这很可能不会带来付费客户。你不想当一个“狼来了”的督察，当你真的有问题的时候，没有人在听。

在重大事件发生之前，你也不希望被忽视。让别人听到你的声音，有时是通过任何必要的方式；无论是通过锻炼、大量的数据，还是仅仅是音量。在需要的时候，你要成为能够引起注意的人，但要确保这是真正需要的。

^1.荧光液体渗透检测
^2.液体渗透检验
^3.“油白法”是渗透检测的一种形式，起源于19世纪，并广泛使用，直到20世纪中期，染料渗透检测被认为是揭示表面缺陷的更有效方法。